Publicae · Método FEGCurso livre · 8h

Imersão em governança pública

Governança Pessoal na prática, em um dia de trabalho aplicado.

Oito horas para organizar demandas, priorizar com critério, reconhecer o que está fora da sua governabilidade e sair com um Plano de 30 dias registrado na Planilha FEG.

Carga horária
8 horas
Formato
Presencial
Em sala
Nível 1
Em casa
Níveis 2 a 5

Não existe instituição madura sem pessoas capazes de agir com método, consciência, responsabilidade, planejamento e visão de resultado.

O ponto de partida

A governança começa no primeiro elo da cadeia: o próprio servidor.

A imersão trabalha sobre os atos de cada participante, dentro da sua esfera de competência. É o primeiro passo de uma jornada que vai do indivíduo ao valor público.

Eu›Meus atos›Minha rotina›Meus processos›Minhas entregas›Minha equipe›Minha gestão›Impacto institucional›Valor público

Em destaque: as etapas trabalhadas durante a imersão.

01 · Mapear

Registrar as demandas reais da última semana e as fontes de sobrecarga.

02 · Priorizar

Separar urgência de prioridade por impacto e governabilidade.

03 · Comunicar

Registrar interrupções e redigir uma comunicação institucional de prioridade ou limite.

04 · Proteger

Escolher um processo-piloto e identificar seus três riscos iniciais.

05 · Planejar

Construir um Plano de 30 dias em 5W2H, com um indicador de acompanhamento.

O dia, em proporção

A maior parte do tempo é de mão na planilha.

Cada bloco segue o mesmo ritmo: conceito breve, exemplo fictício projetado, preenchimento guiado e socialização.

Abertura e diagnóstico Trabalho aplicado no Nível 1 Encerramento e trilha Intervalos
5h15de trabalho aplicado
1h45de abertura, diagnóstico e encerramento
5entregas registradas na planilha

Credenciamento e preparação

Entrega dos materiais e abertura da planilha com o nome do participante.

EntregaPlanilha aberta e salva

Governança Pessoal e a Escada de Maturidade

O conceito central, a jornada e os cinco níveis, ancorados em exemplos da rotina municipal.

EntregaCompromisso do dia

Diagnóstico de Maturidade FEG

Autoavaliação individual e orientativa. O resultado pertence ao participante.

EntregaNível de partida identificado

Intervalo · 15 min

Bloco 1 · Anatomia da sobrecarga

Todas as demandas da última semana, com origem, frequência e tempo. Pergunta-chave: quanto disso é atribuição minha, formalmente?

Gestão de Demandas
EntregaMapa com no mínimo 15 demandas

Bloco 2 · Urgência não é prioridade

Classificação por impacto e governabilidade e ranqueamento pela matriz GUT.

GUT · Impacto × Governabilidade
Entrega3 prioridades reais e o que delegar, renegociar ou escalar

Almoço · 60 min

Bloco 3 · Interrupções, limites e comunicação

As cinco interrupções mais frequentes e uma mensagem institucional, formalizada em canal oficial e respeitando a hierarquia.

Gestão de Demandas
EntregaRegistro de interrupções e 1 comunicação redigida

Bloco 4 · Processo-piloto e riscos iniciais

Um processo que o participante governa e que gera retrabalho. Regra FEG: "erro humano" não é causa; a pergunta é o que no processo deixou o erro passar.

Processos · Matriz de Riscos
EntregaProcesso descrito e 3 riscos registrados

Intervalo · 15 min

Bloco 5 · Plano de 30 dias

Prioridades, comunicações e processo-piloto convertidos em ações 5W2H, com revisão em duplas.

5W2H · KPIs · Painel
Entrega5 a 8 ações e 1 indicador

Encerramento

Entrega do plano, apresentação da trilha dos Níveis 2 a 5 e avaliação de reação.

EntregaPlano de 30 dias entregue

O que o participante recebe

Quatro materiais, um único instrumento prático.

Instrumento central

Planilha FEG guiada

Arquivo Excel com gestão de demandas, priorização, riscos, processos, 5W2H, indicadores e painel. É onde todas as entregas do dia ficam registradas.

Roteiro de trabalho

Manual Interativo N1

Guia dos exercícios em sala. Funciona offline, no navegador, sem instalação.

Base conceitual

Livro de Governança Pública Estratégica

Entregue gratuitamente como referência para aprofundamento após a imersão.

Registro

Certificado de participação

Curso livre de 8 horas, com código único de validação.

Depois da imersão

Uma escada de cinco níveis, na mesma planilha.

O Nível 1 começa em sala. A continuidade segue em estudo autônomo, em cerca de seis meses, acumulando evidências em um único arquivo.

N1

Sobrecarga Institucional

Em sala + semana 1

Concluir o manual e executar a primeira semana do plano.

N2

Executor sem Método

Semanas 2 a 6

Documentar o processo-piloto, a rotina e o indicador.

N3

Técnico Inseguro

Semanas 7 a 11

Produzir uma manifestação técnica fundamentada em evidências.

N4

Reformador

Semanas 12 a 18

Estruturar uma proposta de melhoria com as partes interessadas.

N5

Estrategista e Arquiteto de Governança

Semanas 19 a 26

Visão sistêmica e plano de governança da unidade.

Modalidades

Para a turma do seu órgão ou para você.

In company

Turma fechada contratada pelo órgão

Prefeituras, câmaras, autarquias, fundações, consórcios, controladorias e escolas de governo.

  • Imersão presencial para a equipe do órgão
  • Acesso dos participantes à trilha dos Níveis 2 a 5
  • Relatório agregado e anônimo das prioridades levantadas
  • Encontros online de acompanhamento, opcionais
  • Lista de presença e certificados

Imersão Essencial, a partir de R$ 4.500. Imersão Personalizada, a partir de R$ 8.500, com documentos customizados para o órgão e 30 dias de suporte pós-imersão.

Turma aberta

Inscrição individual

Servidores de diferentes órgãos, com inscrição pelo site ou paga pelo órgão de origem.

  • Imersão presencial de 8 horas
  • Livro em PDF, Planilha FEG e Manual N1
  • Certificado de participação
  • Ponto de partida para seguir na Formação FEG completa
Consultar próximas turmas abertas

Certificação

Presença e evidência.

Frequência
Mínimo de 75%, aferida em dois turnos
Evidência
Plano de 30 dias entregue ao final
Emissão
PDF com código único, em até 5 dias úteis
Natureza
Curso livre de desenvolvimento profissional
Nível 1
Certificado próprio, emitido ao concluir o manual

Com clareza

O que a imersão não é.

  • Não é consultoria para o órgão nem diagnóstico institucional.
  • Não é avaliação psicológica: o diagnóstico de maturidade é autoavaliação orientativa.
  • Não substitui parecer jurídico, sistemas oficiais ou a decisão da autoridade competente.
  • Não conclui o Nível 1: inicia e aplica o seu núcleo.
  • Não tem reconhecimento do MEC, TCU, CGU ou de outro órgão público.

Coordenação técnica

Júlia Beltrão Dias Praxedes

Fundadora da Publicae Consultoria e Capacitação. Atua em governança pública, controle interno, compliance, integridade e gestão de riscos, com experiência na condução de Controladoria-Geral municipal.

  • Advogada
  • Lead Auditor ISO 37301:2021
  • Consultora e palestrante em governança e compliance

Leve a imersão para o seu órgão

Solicite a proposta institucional com programa, cronograma e condições de contratação.

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Ou por e-mail:

publicae.julia@gmail.com

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